Dynamique solidaire dans le Val-de-Marne - Des professionnels à votre service

Insertion-Service

Insertion-Service — 2009-10-16T09:18:19Z

Avant chaque mission, Insertion-Service explique précisément à ses intervenants la nature de la mission, les tâches à effectuer, etc. Le premier jour, elle les accompagne systématiquement pour les présenter aux clients et s'assurer des conditions d'exécution de la mission. D'autre part, elle organise dans ses locaux, préalablement aux mises à disposition, des ateliers de formation au ménage et au repassage. Selon les besoins, elle peut proposer à ses intervenants de suivre des formations complémentaires.

L'association intermédiaire Insertion-Service a été créée en 2000 par un groupe de bénévoles de Saint-Maur-des-Fossés, désireux de s'impliquer dans un projet de solidarité. Elle est aujourd'hui animée par six salariés permanents, appuyés par une quinzaine de bénévoles actifs venant d'horizons professionnels variés.

Elle propose aux particuliers une gamme variée de services. De nombreux clients la sollicitent pour des tâches régulières de ménage et de repassage. Ses intervenants prennent également en charge l'entretien des jardins, de la taille à la tonte en passant par l'arrosage. Ils peuvent aussi mener de petits chantiers de peinture, aider lors de déménagements ou encore s'occuper de bricolage, par exemple monter des meubles, poser des tringles ou des stores.

Parmi ses clients, l'association compte non seulement des actifs, mais aussi de nombreuses personnes âgées, à la retraite à qui elle apporte un soutien précieux. Elle est également référencée auprès de mutuelles qui s'adressent à elle lorsque leurs assurés ont besoin d'une aide à domicile, après une hospitalisation par exemple.

Insertion-Service intervient aussi pour des associations qui font notamment appel à elle pour assurer le nettoyage régulier ou ponctuel (lavage de vitres, lessivage des murs, etc.) de leurs locaux. Des syndics de copropriété lui font également confiance.

Depuis sa création, l'association a fait ses preuves : chaque année, de nouveaux clients à Saint-Maur-des-Fossés et dans les communes avoisinantes sont séduits par son offre. En 2008, ils sont près de 685 à avoir choisi ses services.

Promoloisirs

Marc Pachot — 2009-06-16T15:24:07Z

Les salariés de Promoloisirs sont formés et accompagnés dans la définition de leur projet professionnel ainsi que dans leur recherche d'emploi. Pour travailler l'entretien d'embauche et les situations quotidiennes dans le monde du travail, un atelier de théâtre de 2 heures par mois va être mis en place en 2009. Les encadrants entendent rendre autonomes et responsabiliser les personnes passant par le chantier, en leur apprenant à maîtriser les codes de l'entreprise. Lorsqu'ils vont démarcher ces dernières, Marc Pachot, le directeur, explique : « je les fais fonctionner comme des commerciaux, si ce n'est qu'au lieu d'aller vendre un produit, c'est eux-mêmes, leurs compétences, qu'ils vont vendre ».

Créée en 1986 au début des opérations « anti-rouille été », et implantée depuis 1989 sur le quartier des Grands Champs à Thiais, l'association Promoloisirs est devenue un ACI en 2006. Le principe est simple : créer un contexte valorisant et motivant pour les jeunes tout en proposant aux entreprises des évènements leur permettant de communiquer ou de faire participer leurs clients. Le concept, attractif et novateur, de rassembler, autour de supports ludiques (sports mécaniques et média), des publics n'ayant que très rarement l'occasion de se rencontrer, a d'ailleurs été récompensé en 2008 par le premier prix d'innovation du CDIAE du Val de Marne.

Promoloisirs accueille des jeunes de 18 à 26 ans, ainsi que des allocataires du RMI, et les met en situation de travail comme s'ils étaient employés au sein d'une PME. Tous les postes sont appréhendés : peintres, mécaniciens, électriciens, secrétaires comptables, chargés de la communication, caméraman, etc, chacun est à sa place au service de l'équipe. Car c'est avant tout un travail sur la connaissance du monde de l'entreprise, sur les relations salarié / employeur, qui est réalisé.

Au sein de l'atelier, l'équipe de jeunes conçoit, réalise et développe les outils qui permettent d'établir une véritable passerelle entre les chefs d'entreprises et les personnes à la recherche d'un emploi (dont les jeunes font partie). Ces différents outils se veulent attractifs et motivants par leur enjeu : la fabrication de véhicules de compétition participant à des épreuves de haut niveau, la présence à de grands évènements et salons (Salon d'Avignon, Mondial de l'auto), ainsi que la création et la réalisation d'une émission télé (prévue pour une diffusion TNT). Le travail sur ces différents supports permet ainsi aux salariés, au personnel encadrant ainsi qu'aux chefs d'entreprises d'évoluer au sein des mêmes projets, et d'acquérir une meilleur connaissance mutuelle.

Associer directement chefs d'entreprises et salariés de l'atelier permet de créer un espace de rencontre privilégié, de créer des liens, ce qui a un impact direct sur le placement à l'issue ou au cours des 12 mois de contrat : autour de 80% de sortie positive vers l'emploi.

Fort de son succès, Promoloisirs a pu se développer, en créant un chantier spécifiquement centré sur la communication et la diffusion, avec à la clé la mise en ligne d'une web TV et émission diffusée sur la TNT. Cela permettra de promouvoir les activités, mais également le secteur de l'IAE dans son ensemble, en touchant plus largement le monde de l'entreprise.

AIR - First Stade

AIR - First Stade — 2009-03-27T11:00:11Z

Les salariés de First Stade sont recrutés pour une durée de 6 mois. En plus d'être préparés aux métiers de chauffeur-livreur et/ou d'agent administratif (ils peuvent, selon les besoins, occuper les deux postes), ils reçoivent une formation portant sur l'hygiène, la sécurité et la réglementation du travail. Individuellement, ils peuvent également se remettre à niveau en expression écrite et orale, et bénéficier de cours de découverte sur le monde contemporain. Des modules spécifiques de connaissance de l'entreprise, de maîtrise de l'outil multimédia, de communication professionnelle et interpersonnelle leur permettent d'élaborer un projet professionnel concret, et de le mettre en œuvre dans les meilleures conditions.

L'ACI First Stade est né de la volonté de la Direction de l'environnement et du développement durable d'Aéroports de Paris de renforcer son action, déjà très ancienne, en faveur de l'accès à l'emploi. A partir de juillet 2007, il est donc décidé de mutualiser les moyens et les actions d'associations déjà existantes (Papa Charlie, AIR et le Groupement d'Interêt Public ADIFE), afin de donner le jour à ce chantier de service de transport à la demande.

Lancée en Juillet 2007 à Roissy, l'activité démarre en Juillet 2008 à Orly. AIR (Association d'Intérêt Régional), porte le projet et s'occupe du financement, du recrutement et de la promotion auprès des entreprises. Papa Charlie (qui propose de louer des véhicules à tarif réduit aux personnes ayant retrouvé un emploi) intervient sur les aspects techniques et assure la formation professionnelle. Enfin, ADIFE (qui dispense des formations aux métiers aéroportuaires) prend en charge l'accompagnement social et assure le suivi dans la recherche d'emploi (ateliers CV, TRE...).

Les commandes sont enregistrées par le centre d'appel, ou deux salariés en insertion sont également formés au secrétariat ainsi qu'à la gestion et à la comptabilité. Ils ont en charge l'élaboration des plannings des coursiers ainsi que la constitution et la tenue des bases de données et des fichiers clients. Les livraisons sont ensuite assurées par 4 chauffeurs-livreurs disposant d'une flotte composée de 2 voitures, d'une camionnette et 2 fourgons pour les colis volumineux. Les livraisons s'effectuent du lundi au vendredi (pour une moyenne de 8 courses par jour), une ½ journée étant hebdomadairement consacré aux accompagnements collectifs et individuels.

First Stade propose un service de coursiers à la demande, qu'il s'agisse de livraison de plis, de documentations, de colis de faible poids, mais également la collecte et la distribution de courrier, ainsi que tous transports de proximité. Le chantier peut assurer ses livraisons sur toute l'Ile-de-France. Actuellement, près d'une quarantaine d'entreprises adhérentes ont recours aux services de First Stade. Afin de satisfaire au mieux une demande croissante, le chantier s'est transformé au 1er janvier 2009 en Entreprise d'Insertion (EI). Les entreprises adhérentes s'acquittent d'une cotisation annuelle de 30 euros, et la tarification se fait ensuite au kilomètre, à l'heure ou à la course, à des tarifs attractifs.

Le Potager de Marianne

Le Potager de Marianne — 2009-03-26T14:14:08Z

Un planning de répartition des tâches est établi chaque semaine, permettant aux salariés, pendant les 6 mois de leur contrat, d'occuper à tour de rôle les différents postes, garantissant ainsi une connaissance complète de la chaîne logistique (tri, palettisation, picking, transport, gestes et postures de la manutention...). L'accompagnement professionnel collectif est centré sur la connaissance du monde de l'entreprise, la technique de recherche d'emploi et les savoir-être. Individuellement, les salariés sont aidés dans la définition de leur projet professionnel (stages, formations complémentaires, ou accès direct à l'emploi).

Initié en 2006 par la DGAS, la SEMMARIS (société exploitante du MIN de Rungis), les syndicats des fruits et légumes INTERFEL et APRIFEL, le Potager de Marianne, porté par l'Association Nationale des Epiceries Solidaires (ANDES), a démarré ses activités en 2008. Le chantier repose sur un constat simple : d'une part, les fruits et légumes sont des produits difficilement accessibles pour les plus modestes, faute de moyens, ou par manque d'habitude, et d'autre part, plusieurs tonnes de fruits et légumes valorisables sont détruits ou transformés en compost chaque jour sur le MIN de Rungis.

Actuellement, plus d'une tonne par jour est prise en charge par les 14 personnes travaillant sur le chantier, mais le volume d'activité augmente très régulièrement, au rythme de l'accroissement permanent du nombre de structures adhérentes.

Tous les matins, les salariés vont chercher les palettes récupérées ou achetées chez les grossistes. Elles sont ensuite pesées puis triées manuellement. Les produits font l'objet d'un suivi attentif, et sont tous répertoriés sur les feuilles de « traça-valorisation », afin de garantir la provenance de tous les fruits et légumes sortant de l'entrepôt. Une équipe est ensuite chargée de préparer les commandes, et les chauffeurs assurent la livraison sur toute l'Ile-de-France, grâce aux quatre camions du chantier. Ainsi, les réseaux d'aide alimentaire (épiceries solidaires, Restos du Coeur, Secours Populaire, Croix Rouge, BAPIF) bénéficient d'un approvisionnement régulier et varié en produits frais, de saison et de qualité. Et ce, pour une participation de 50 centimes le kilo pour les produits provenant de l'achat, et 30 centimes le kilo pour ceux issus du tri.

En plus de se former aux métiers de la logistique et du transport, les salariés doivent apprendre à connaître et reconnaître les produits, et être en mesure d'identifier ceux qui sont sains de ceux qui ne sont plus consommables. Cela nécessite souvent de goûter, ce qui permet aussi de découvrir de nouvelles saveurs.

Dans les épiceries solidaires, la distribution des fruits et légumes s'accompagne de cours de cuisine animés par une diététicienne. En plus de l'éducation à la consommation régulière et à la préparation de produits frais, c'est aussi l'occasion de partager un moment de convivialité et d'échange sur les pratiques culinaires de chacun.

Le Potager de Marianne est une expérimentation innovante unique en France de partenariat entre les grossistes et l'aide alimentaire. C'est un projet pilote, amené à être reproduit sur l'ensemble des MIN de France, un projet identique sur le MIN de Perpignan est d'ailleurs déjà en route.

Mairie de Fontenay-sous-Bois - Surveillance Ecoles

Mairie de Fontenay-sous-Bois Surveillance Ecoles — 2009-03-23T14:03:40Z

Recrutés en CAE de 10 mois, calqué sur l'année scolaire et renouvelable deux fois, les salariés de Surveillance Ecole bénéficient d'une formation très complète. En plus des cours généraux et de l'accompagnement professionnel, sont mis en place des ateliers de découverte et de pratique de l'informatique et de l'outil internet. Maîtrise des outils, renforcement de la mobilité par l'acquisition du permis de conduire, l'action de Surveillance Ecole est entièrement tournée vers le développement de l'autonomie des salariés accueillis.

La municipalité de Fontenay-sous-Bois a toujours accordé une attention particulière à l'insertion professionnelle des jeunes. Ainsi, quand le mouvement de décentralisation a transféré aux communes des missions antérieurement dévolues à la police nationale, comme la surveillance des abords des écoles, une réflexion a été menée. Le volonté de conserver une présence humaine était claire, mais le volume horaire de travail peu élevé (10 heures hebdomadaires) rendait difficile un recrutement classique dans de bonnes conditions.

L'idée de coupler ces contrats à un volet insertion s'est donc très vite imposée. La mairie a décidé de créer un ACI, qui a démarré en 2007. Elle s'est rapprochée d'une SIAE locale, Urbatir, qui prend en charge, dans ses locaux, les cours de remise à niveau sur les savoirs élémentaires (français, mathématiques...), ainsi que de l'Ecole de Conduite Française (ECF). La formation, principalement destinée aux jeunes issus des quartiers « politique de la ville » (mais pas uniquement), s'articule autour de la réussite au permis de conduire (code et conduite, séances collectives et individuelles, examens blancs, et 35 heures de conduite minimum).

Réparties sur cinq plages horaires d'une demi-heure chacune, la surveillance des points de passage aux abords des écoles nécessite en effet une connaissance du code de la route et des gestes réglementaires. L'absence de permis de conduire étant un frein important dans la recherche d'emploi, c'est tout naturellement que l'examen est envisagé à la fois comme un outil d'insertion professionnelle et comme un support de formation à la citoyenneté, à la prévention et la sécurité. Pour renforcer cette volonté, les salariés de Surveillance Ecole passent également une certification aux gestes de premier secours. De plus, le rôle stratégique qu'occupent les salariés du chantier oblige à développer les capacités relationnelles : il faut beaucoup parler, créer du lien, avec les élèves, les parents et... les automobilistes.

Le module « insertion-formation », qui comprend un accompagnement pour la définition du projet professionnel, ainsi que des ateliers de techniques de recherche d'emploi, est assuré par le service politique de la ville de la mairie. Comme les cours généraux, les rendez-vous se déroulent généralement le mercredi. Les besoins de chacun sont ainsi identifiés au mieux, afin de garantir un suivi personnalisé performant, permettant a plus de 50% des salariés de s'insérer dans l'emploi à l'issue du chantier.

Limeil-Brévannes Services Plus

Limeil-Brévannes Services Plus — 2008-06-23T12:19:03Z

Les salariés en insertion de la Régie de quartier sont encadrés au quotidien par deux chefs d'équipe, chargés de superviser leur travail. La Régie de quartier s'appuie également sur deux coordinateurs techniques, responsables de l'organisation et du suivi général des chantiers. Les coordinateurs sont également impliqués dans la formation des salariés en insertion : utilisation du matériel, règles de sécurité, gestes techniques, etc.

C'est en 2002 qu'est née la Régie de quartier "Limeil-Brévannes Services Plus". Toujours installée au cœur du quartier Saint-Martin, elle a bien grandi depuis sa création. Comptant actuellement une quinzaine de salariés, elle intervient dans toute la ville ainsi que dans les communes proches.

Par ses activités, la Régie de quartier contribue à l'amélioration du cadre de vie des habitants. A la demande de bailleurs sociaux, de collectivités locales ou encore d'entreprises, ses salariés s'occupent de l'entretien des espaces verts, effectuant des tâches courantes comme la tonte, le débroussaillage, le désherbage, le bêchage, etc. Grâce au matériel dont ils disposent, ils peuvent prendre en charge des parcs de plusieurs hectares.

La Régie de quartier est également sollicitée dans d'autres secteurs d'activité. Par exemple, ses salariés nettoient des locaux associatifs, des équipements culturels, des installations sportives, etc. ; ils rénovent des appartements, refont la peinture des cages d'escaliers, etc. Récemment, la municipalité de Limeil-Brévannes a ainsi confié à la Régie de quartier l'aménagement de la salle de kick boxing de la ville.

Soucieuse d'être toujours au service des habitants, la Régie de quartier est extrêmement présente dans la vie locale. Chaque année, elle participe à différentes manifestations aux côtés de ses partenaires : fête des voisins, journée de sensibilisation à la propreté, forum pour le logement, etc. D'autre part, sa porte est toujours ouverte à ceux qui ont besoin d'aide : elle informe les habitants, les conseille, les accompagne dans leurs démarches, les oriente vers des partenaires spécialisés, etc.

Ainsi, la Régie de quartier a réussi à se développer, à convaincre de nouveaux clients tout en poursuivant sa mission de lien social.

Escale

Escale — 2008-06-23T09:36:17Z

Escale s'appuie sur trois encadrants techniques, chargés de superviser le travail des salariés en insertion et de les former. Elle est ainsi capable de mener plusieurs chantiers en parallèle. Elle peut également compter sur le soutien d'un ingénieur du BTP qui fait partie de son Conseil d'administration. Ancien directeur d'un bureau d'études, il lui apporte sa précieuse expertise.

Située à Villeneuve-le-Roi, Escale a été fondée en 2001 par son actuel directeur, Bernard Collot. Souhaitant donner une nouvelle orientation à sa vie professionnelle, il est retourné sur les bancs de l'université plus de 20 ans après les avoir quittés, afin de se donner toutes les chances de réussite dans son nouveau projet : la création d'une entreprise d'insertion. Entouré de professionnels du bâtiment, il a su gagner son pari audacieux : ayant bien grandi, Escale emploie aujourd'hui une quinzaine de salariés dont 10 en parcours d'insertion.

Rénovation de pavillons, transformation d'une cuisine en bureau, pose d'escalier et de parquet flottant, mise en conformité de sanitaires aux normes de sécurité, peinture de cages d'escalier... Escale effectue toutes sortes de travaux entrant dans ses différents domaines de compétences : plomberie, électricité, revêtement mural, revêtement de sol, etc. Elle se distingue notamment par l'utilisation de peintures "écologiques", bénéficiant du label NF Environnement.

Escale réalise en moyenne près de 70 chantiers chaque année. De nombreux particuliers la sollicitent. Des bailleurs sociaux, comme Batigère et Le Logement Urbain, ainsi que des associations, font également appel à elle.

Intervenant principalement en Ile-de-France, elle se déplace aussi ponctuellement dans d'autres départements en France en fonction des demandes qui lui sont faites.

Depuis 2006, Escale a élargi la gamme de ses prestations en ouvrant un atelier menuiserie ébénisterie "Le Chêne Vert" où sont notamment fabriqués différents types de meubles, certains utilitaires (armoires, étagères, abris de jardin, etc.), d'autres à usage davantage décoratif (paravents par exemple). Nombreux sont également les clients à confier à Escale du mobilier ancien à réparer.

Grâce à son souci du travail bien fait et sa capacité à respecter les délais, Escale a ainsi su se constituer une clientèle fidèle.

Val de Brie Insertion

Val de Brie Insertion — 2008-06-12T11:46:35Z

Lorsque Val de Brie Insertion reçoit une demande, elle sélectionne la ou les personne(s) possédant les compétences adéquates. D'une part, elle connaît très bien ses intervenants qui sont au nombre d'une vingtaine. D'autre part, elle assure auprès de tous une formation préalable. Enfin, elle organise des missions-tests auprès de clients-relais.

L'association intermédiaire Val de Brie Insertion a été créée en 2000 à l'initiative d'Emmaüs Synergie. Association de prévention spécialisée, Emmaüs Synergie, membre du mouvement d'Emmaüs France, mène depuis plusieurs années des chantiers éducatifs. Afin de pouvoir salarier les jeunes y participant, elle a donné naissance à Val de Brie Insertion.

Val de Brie Insertion est bien connue des habitants de Villiers-sur-Marne et des environs. Elle propose en effet aux particuliers toute une gamme de services : entretien de la maison et du linge, mais aussi garde d'enfants, bricolage, manutention... Besoin de quelqu'un pour vous aider à monter un meuble, porter des cartons, ou enlever les feuilles mortes dans votre jardin ? L'association répond à votre demande en moins de 48 heures.

La notoriété de Val de Brie Insertion tient également aux nombreux travaux qu'elle effectue dans les villes pour le compte des mairies. A Villiers-sur-Marne, elle est en charge de l'entretien des espaces verts dans les deux cités des Hautes-Noues et des Luats. Au Plessis-Trevise, ses intervenants s'occupent depuis plusieurs années des bassins d'orage qui recueillent l'eau de pluie : ils les nettoient afin d'éviter qu'ils ne soient envahis par la végétation et surtout par les déchets en tout genre jetés par les riverains...

Des entreprises, des bailleurs sociaux ou encore des syndics de copropriété font également appel à Val de Brie Insertion. Par exemple, l'association remet régulièrement en état des appartements. Elle est aussi souvent sollicitée pour des travaux de peinture.

S'appuyant sur une coordinatrice et deux encadrants techniques, chacun spécialiste d'un secteur d'activité (aide à domicile, second-œuvre bâtiment, espaces verts), Val de Brie Insertion propose ainsi de nombreux services.

Un client satisfait en amenant un autre, sa clientèle s'élargit chaque année. Aussi le bouche à oreille représente-t-il pour l'association le meilleur moyen de communication.

Urbâtir

Urbâtir — 2008-06-12T11:42:03Z

Urbâtir compte quatre encadrants techniques, chargés de former les huit salariés en insertion et de superviser leur travail. Professionnels du bâtiment avec plusieurs années d'expérience, ils ont été recrutés par l'entreprise sur la base de leurs compétences techniques et de leurs qualités de pédagogue. Urbâtir s'appuie également sur un conducteur de travaux, responsable de l'organisation et du suivi des chantiers, ainsi que sur un métreur, chargé des devis et des relations avec les fournisseurs.

Urbâtir est née en 2002 à l'initiative de Fontenay Cité-Jeunes , une association de prévention spécialisée. Depuis plusieurs années, dans le cadre de sa mission, l'association menait des chantiers éducatifs dans le domaine des espaces verts et du bâtiment. Devant les bons résultats obtenus par ces chantiers en termes de remobilisation et de dynamisation, elle a décidé d'aller plus loin en créant une entreprise d'insertion, afin de permettre à des jeunes sans emploi d'acquérir une première expérience professionnelle tout en se formant.

Employant aujourd'hui une quinzaine de salariés, Urbâtir compte ainsi majoritairement des jeunes parmi ses ouvriers en insertion mais elle a également choisi d'embaucher des personnes plus âgées afin de constituer des équipes mixtes.

Spécialisée dans le second-œuvre du bâtiment, l'entreprise met au service de ses clients ses compétences variées : peinture, plomberie, électricité, maçonnerie... Chaque année, elle réalise en moyenne près de 100 chantiers : réfection d'appartements, aménagement de locaux, construction de terrasses, etc.

Sa clientèle est composée principalement de particuliers et d'établissements du secteur social et médico-social. Des centres d'aide par le travail (CAT, ESAT) ou des foyers d'hébergement pour personnes handicapées font ainsi appel à elle.

En quelques années à peine, Urbâtir a acquis une solide réputation qui lui a ouvert les portes de lieux parisiens prestigieux comme le musée d'Art Moderne ou le musée Carnavalet.

Dans le cadre d'une exposition consacrée à Plantu au musée Carnavalet, ses salariés ont par exemple réalisé des fonds de peinture pour mettre en valeur les dessins du caricaturiste.

Grâce à son travail soigné et à sa capacité à respecter les délais, Urbâtir a su convaincre : nombreux sont ses clients à lui renouveler régulièrement leur confiance.

Treize Voyages

Treize Voyages — 2008-06-12T11:40:41Z

Occupant des postes de forfaitistes-vendeurs, les salariés en insertion sont formés et encadrés par la responsable technique et commerciale de l'entreprise, professionnelle expérimentée du secteur du tourisme. Une réunion commerciale est organisée chaque semaine, afin de faire le point sur l'activité en cours et de favoriser les transferts de compétences.

L'association Treize Voyages est née en 1992 à l'initiative d'Eric Piel, alors médecin-chef psychiatre du service 13 à l'hôpital Paul Giraud de Villejuif, avec un double objectif : créer une structure d'insertion permettant à des patients de renouer avec le monde du travail ; proposer aux usagers des hôpitaux spécialisés des vacances adaptées à leurs besoins tout en favorisant leur autonomie et leur capacité d'initiative.

Plus de 20 000 personnes sont déjà parties avec Treize Voyages : à la mer, à la campagne, à la montagne, en France mais aussi à l'étranger. Les séjours conçus par l'association s'adressent aussi bien aux personnes capables de partir seules qu'à celles nécessitant un encadrement. Celui-ci est assuré par des professionnels expérimentés du secteur médico-social qui ont en charge un groupe de huit personnes. De nombreuses structures s'occupant de personnes en situation de handicap psychique font ainsi confiance à Treize Voyages, réservant chaque année des séjours auprès de l'association.

Les lieux d'hébergement sont choisis avec soin par l'équipe de Treize Voyages grâce à des visites sur place : auberges de jeunesse, villages de vacances, gîtes, hôtels, centres de vacances...tous répondent aux critères précis établis dans le cahier des charges de l'association.

Celle-ci est notamment très attentive à sélectionner des lieux ouverts à tous types de publics afin d'offrir à ses clients des vacances en milieu ordinaire.

Treize Voyages organise également des sorties à la journée à Paris et dans les environs : visites du jardin Albert Kahn à Boulogne-Billancourt, du château de Breteuil dans la vallée de Chevreuse, du parc animalier de Thoiry dans les Yvelines, etc.

Ainsi, l'offre de Treize Voyages, titulaire de l'agrément tourisme ainsi que de l'agrément "Vacances adaptées", se caractérise par sa diversité. Des séjours sur mesure peuvent même être élaborés sur demande.